Über Mich
Mein Werdegang
Seit Dezember 2023 bin ich als selbstständiger Projektmanager tätig und biete unter dem Namen „Projektmanagement Sahinbay“ umfassende Dienstleistungen in der Planung, Leitung und Umsetzung von Projekten an. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf der Optimierung von Prozessen sowie der erfolgreichen Realisierung von Bauvorhaben.
Berufsausbildung
Meine berufliche Laufbahn begann im September 2003 mit der Ausbildung zum Elektroniker für Betriebstechnik bei der DB Netz AG in Köln, die ich im Januar 2007 erfolgreich als IHK-geprüfter Elektroniker abschloss.
Weiterbildung
Mein beruflicher Werdegang ist durch kontinuierliche Weiterbildung geprägt. Von Oktober 2008 bis Februar 2009 erwarb ich die Qualifikation zum IHK-geprüften Ausbilder für Elektroniker. Im Anschluss daran absolvierte ich von Februar 2009 bis Dezember 2011 die Weiterbildung zum IHK-geprüften Industriemeister in Elektrotechnik.
Mein Werdegang
Im September 2003 begann ich meine Ausbildung zum Elektroniker für Betriebstechnik bei der DB Netz AG in Köln, die ich im Januar 2007 erfolgreich als IHK-geprüfter Elektroniker abschloss.
Von Oktober 2008 bis Februar 2009 erwarb ich die Qualifikation als IHK-geprüfter Ausbilder für Elektroniker. Anschließend absolvierte ich von Februar 2009 bis Dezember 2011 die Weiterbildung zum IHK-geprüften Industriemeister in Elektrotechnik.
Als Elektroniker für Betriebstechnik und Oberleitungsmonteur war ich für die Installation, Wartung und Reparatur von Oberleitungen verantwortlich. Zu meinen Aufgaben gehörten die Durchführung von Inspektions- und Wartungsarbeiten, die Diagnose und Behebung von Störungen sowie die enge Zusammenarbeit mit Ingenieuren und Technikern.
In meiner Position als Industriemeister in Elektrotechnik koordinierte und leitete ich ein Team von Technikern. Zu meinen Aufgaben gehörten die Planung und Überwachung von Wartungs- und Reparaturarbeiten, die Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards sowie die Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter.
Als Projekt- und Bauleiter leitete ich komplexe Bauprojekte im Bereich der Fahrleitungsinfrastruktur. Meine Verantwortung umfasste die gesamte Projektplanung, einschließlich der Zeit- und Budgetplanung sowie des Ressourcenmanagements.
Als Bezirksleiter war ich für die organisatorische und technische Leitung der Abteilung Karosseriebau verantwortlich. Zu meinen Aufgaben gehörten die Optimierung der Produktionsprozesse, die Sicherstellung der Produktqualität und die Gewährleistung der Einhaltung von Sicherheitsstandards.
In meiner Rolle als Bauleiter überwachte ich Bauprojekte im Bereich der Bahntechnik. Ich koordinierte die Bauarbeiten, stellte die Einhaltung von Bauvorschriften und Sicherheitsstandards sicher und war verantwortlich für die Erstellung von Bauplänen sowie die Verwaltung des Budgets.
Als Bauleiter für die Fahrleitung West leitete ich Projekte zur Installation und Wartung von Fahrleitungen. Zu meinen Hauptaufgaben gehörten die Planung und Koordination der Bauarbeiten sowie die Sicherstellung der Einhaltung von Projektplänen, Budgets und Sicherheitsstandards.
Als Projektleiter für den Fernverkehr war ich verantwortlich für die Planung, Koordination und Umsetzung komplexer Projekte im Bereich der Fahrleitungsinfrastruktur, insbesondere in den Regionen Nord und West. Zu meinen Hauptaufgaben gehörten die Entwicklung detaillierter Projektpläne, die Verwaltung von Budgets und die Leitung eines engagierten Montageteams. Ein wesentlicher Bestandteil meiner Rolle war die Sicherstellung der erfolgreichen Inbetriebnahme der Systeme. Ich arbeitete eng mit meinem Team zusammen, um höchste Standards in Qualität und Sicherheit zu gewährleisten. Durch effektive Führung und enge Zusammenarbeit konnten alle Projekte termingerecht und zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden abgeschlossen werden. Zu den bedeutendsten Projekten zählten mehrere Großvorhaben im Bereich der Elektrifizierung und Modernisierung von Bahnstrecken, bei denen innovative Lösungen und effizientes Projektmanagement gefragt waren. Meine Fähigkeit, Herausforderungen zu meistern und komplexe Projekte erfolgreich abzuschließen, trug maßgeblich zum Erfolg der SPL Powerlines Germany Group bei.
Seit Dezember 2023 bin ich als selbstständiger Projektmanager unter dem Namen „Projektmanagement Sahinbay“ tätig. Ich biete umfassende Dienstleistungen in der Planung, Leitung und Umsetzung von Projekten an, mit einem Schwerpunkt auf der Optimierung von Prozessen und der erfolgreichen Realisierung von Bauvorhaben. Ich arbeite eng mit meinen Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die ihren spezifischen Anforderungen gerecht werden. Meine langjährige Erfahrung und mein umfangreiches Wissen im Bereich Elektrotechnik und Projektmanagement ermöglichen es mir, Projekte effizient und erfolgreich zu managen.
Mein Werdegang
Im September 2003 begann ich meine Ausbildung zum Elektroniker für Betriebstechnik bei der DB Netz AG in Köln, die ich im Januar 2007 erfolgreich als IHK-geprüfter Elektroniker abschloss.
Von Oktober 2008 bis Februar 2009 erwarb ich die Qualifikation als IHK-geprüfter Ausbilder für Elektroniker. Anschließend absolvierte ich von Februar 2009 bis Dezember 2011 die Weiterbildung zum IHK-geprüften Industriemeister in Elektrotechnik.
Als Elektroniker für Betriebstechnik und Oberleitungsmonteur war ich für die Installation, Wartung und Reparatur von Oberleitungen verantwortlich. Zu meinen Aufgaben gehörten die Durchführung von Inspektions- und Wartungsarbeiten, die Diagnose und Behebung von Störungen sowie die enge Zusammenarbeit mit Ingenieuren und Technikern.
In meiner Position als Industriemeister in Elektrotechnik koordinierte und leitete ich ein Team von Technikern. Zu meinen Aufgaben gehörten die Planung und Überwachung von Wartungs- und Reparaturarbeiten, die Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards sowie die Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter.
Als Projekt- und Bauleiter leitete ich komplexe Bauprojekte im Bereich der Fahrleitungsinfrastruktur. Meine Verantwortung umfasste die gesamte Projektplanung, einschließlich der Zeit- und Budgetplanung sowie des Ressourcenmanagements.
Als Elektroniker für Betriebstechnik und Oberleitungsmonteur war ich für die Installation, Wartung und Reparatur von Oberleitungen verantwortlich. Zu meinen Aufgaben gehörten die Durchführung von Inspektions- und Wartungsarbeiten, die Diagnose und Behebung von Störungen sowie die enge Zusammenarbeit mit Ingenieuren und Technikern.
In meiner Position als Industriemeister in Elektrotechnik koordinierte und leitete ich ein Team von Technikern. Zu meinen Aufgaben gehörten die Planung und Überwachung von Wartungs- und Reparaturarbeiten, die Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards sowie die Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter.
Als Projekt- und Bauleiter leitete ich komplexe Bauprojekte im Bereich der Fahrleitungsinfrastruktur. Meine Verantwortung umfasste die gesamte Projektplanung, einschließlich der Zeit- und Budgetplanung sowie des Ressourcenmanagements.
Als Bezirksleiter war ich für die organisatorische und technische Leitung der Abteilung Karosseriebau verantwortlich. Zu meinen Aufgaben gehörten die Optimierung der Produktionsprozesse, die Sicherstellung der Produktqualität und die Gewährleistung der Einhaltung von Sicherheitsstandards.
In meiner Rolle als Bauleiter überwachte ich Bauprojekte im Bereich der Bahntechnik. Ich koordinierte die Bauarbeiten, stellte die Einhaltung von Bauvorschriften und Sicherheitsstandards sicher und war verantwortlich für die Erstellung von Bauplänen sowie die Verwaltung des Budgets.
Als Bauleiter für die Fahrleitung West leitete ich Projekte zur Installation und Wartung von Fahrleitungen. Zu meinen Hauptaufgaben gehörten die Planung und Koordination der Bauarbeiten sowie die Sicherstellung der Einhaltung von Projektplänen, Budgets und Sicherheitsstandards.
Als Projektleiter für den Fernverkehr war ich verantwortlich für die Planung, Koordination und Umsetzung komplexer Projekte im Bereich der Fahrleitungsinfrastruktur, insbesondere in den Regionen Nord und West. Zu meinen Hauptaufgaben gehörten die Entwicklung detaillierter Projektpläne, die Verwaltung von Budgets und die Leitung eines engagierten Montageteams. Ein wesentlicher Bestandteil meiner Rolle war die Sicherstellung der erfolgreichen Inbetriebnahme der Systeme. Ich arbeitete eng mit meinem Team zusammen, um höchste Standards in Qualität und Sicherheit zu gewährleisten. Durch effektive Führung und enge Zusammenarbeit konnten alle Projekte termingerecht und zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden abgeschlossen werden. Zu den bedeutendsten Projekten zählten mehrere Großvorhaben im Bereich der Elektrifizierung und Modernisierung von Bahnstrecken, bei denen innovative Lösungen und effizientes Projektmanagement gefragt waren. Meine Fähigkeit, Herausforderungen zu meistern und komplexe Projekte erfolgreich abzuschließen, trug maßgeblich zum Erfolg der SPL Powerlines Germany Group bei.
Seit Dezember 2023 bin ich als selbstständiger Projektmanager unter dem Namen „Projektmanagement Sahinbay“ tätig. Ich biete umfassende Dienstleistungen in der Planung, Leitung und Umsetzung von Projekten an, mit einem Schwerpunkt auf der Optimierung von Prozessen und der erfolgreichen Realisierung von Bauvorhaben. Ich arbeite eng mit meinen Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die ihren spezifischen Anforderungen gerecht werden. Meine langjährige Erfahrung und mein umfangreiches Wissen im Bereich Elektrotechnik und Projektmanagement ermöglichen es mir, Projekte effizient und erfolgreich zu managen.
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