Leistungen
Unsere Dienstleistungen bieten umfassende Unterstützung in allen Phasen Ihres Projekts im Bereich Oberleitungstechnik. Durch unsere Expertise stelle ich sicher, dass Ihr Projekt effizient und erfolgreich umgesetzt wird.
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
Unterstützung der Projektleitung bei der Erstellung der
Ausschreibungsunterlagen für die Planungsleistungen sowie
Ausführungsleistungen für das Fachgewerk Oberleitung
Steuerung und Beratung der Ausführung
Erstellung & Prüfung von Rahmenterminplänen & Sperrpausenkonzepten
Aufzeigen von Risiken durch Terminänderungen, Mitwirkung an
Gegensteuerungsmaßnahmen
Mitwirkung bei den Leistungsphasen 1 bis 9 aus HOAI
- Erstellung und Ermittlung der benötigten Sperrzeiten für das Fachgewerk Oberleitung
- Erstellung von Bauablaufplänen für das Fachgewerk Oberleitung
- Mitwirkung bei den Leistungsphasen 1 bis 9 aus HOAI
- Erstellung von Leistungsverzeichnissen als GAEB – Datei D81,D82,D83
- Kostenermittlung im Gewerk OLA
- Prüfung von Rahmenterminplänen & Sperrpausenkonzepten
- Aufzeigen von Risiken durch Terminänderungen, Mitwirkung an Gegensteuerungsmaßnahmen
- Optimierung sowie Fortschreibung von Bauablaufplänen im Gewerk OLA
- SOLL / IST Vergleiche für das Fachgewerk Oberleitung
- Einreichen von Sicherungsseiten 1 über das SiplaWorkflow
- Unterstützung der Projektleitung bei der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für die Planungsleistungen sowie Ausführungsleistungen für das Fachgewerk Oberleitung
- Beratung der Projektleitung, abwickeln und abrechnen projektbezogener Verträge zu den Inhalten der vorliegenden Leistungsbeschrei- bungen (technische Streckenausrüstung und technische Ausrüstung und ggf. Ergänzung von Leistungsinhalten zum Planungsbeginn für das Fachgewerk Oberleitung)
- Selbstständiges Koordinieren und Steuern der Projektbeteiligten bei Bauausführung und Konfliktmanagement
- Teilnahme an Planungsbesprechungen und Wahrnehmung von Ortsterminen zur Abstimmung
- Teilnahme und regelmäßige Abstimmung an Bau- und Sperrpausenbesprechungen und hierbei fachliche Beratung
- eigenständige Begleitung bei der Bauausführung bis zur Fertigstellung
- Vorbereiten, Durchführen und Protokollieren von Besprechungen sowie Verhandlungen
- Beratung bei der Bewertung von Angeboten und aktive Teilnahme an möglichen Bietergesprächen und Verhandlungen
- Prüfung von Nachträgen für das Fachgewerk Oberleitung auf Plausibilität
- Erstellung und Umsetzung von Erdungskonzepten gemäß der Konzernrichtlinien der DB
- Abfrage von Leistungen und Lieferungen von Oberleitungsfirmen
- Vermittlung von Planungs - und Planprüfleistungen im Gewerk Oberleitung
- Vermittlung von Bauüberwacherleistungen und Betra Erstellung
Leistungsphasen aus HOAI
Leistungsphase 1
Grundlagenermittlung
Sammeln von Informationen und Definieren der Projektparameter
Leistungsphase 1
Leistungsphase 2
Vorplanung
Entwickeln eines Planungskonzepts, Aufgabenabstimmung und grobe Kostenschätzung
Leistungsphase 2
Leistungsphase 3
Entwurfsplanung
Detailliertes Konzept, Anforderungsanalyse, Entwurf, Koordination, Kostenberechnung und Terminplanung
Leistungsphase 3
Leistungsphase 4
Genehmigungsplanung
Erstellung des Bauantrags, Zusammenstellung der Unterlagen, Prüfung und Sicherstellung der Genehmigung
Leistungsphase 4
Leistungsphase 5
Ausführungsplanung
Detaillierte Ausarbeitung des genehmigten Entwurfs, Berechnungen und Dimensionierungen
Leistungsphase 5
Leistungsphase 6
Vorbereitung der Vergabe
Vorbereitung der Vergabe durch Einholen von Angeboten, Bietergespräche und Preisspiegel
Leistungsphase 6
Leistungsphase 7
Mitwirkung bei der Vergabe
Koordination und Bewertung von Angeboten, Erstellung von Vergabevorschlägen
Leistungsphase 7
Leistungsphase 8
Objektüberwachung
Bauüberwachung und -koordination, Dokumentation des Bauablaufs
Leistungsphase 8
Leistungsphase 9
Abnahme und Übergabe
Überprüfung, Abnahme und offizielle Übergabe des Bauwerks, Mängelbehebung, Übergabe relevanter Unterlagen
Leistungsphase 9
Jede Leistungsphase hat ihre spezifischen Aufgaben und Ziele, die zusammenarbeiten, um ein erfolgreiches Bauprojekt zu realisieren. Eine frühzeitige Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Beteiligten ist daher enorm wichtig. So können Stakeholder ihre jeweilige Expertise frühzeitig mit in die Planung integrieren, was Fehler und Missverständnisse eliminiert. Durch insgesamt weniger Planungsaufwand werden die Planungsphasen verkürzt, wodurch Kosten eingespart werden können und der Prozess maximal effizient wird.